A Secretaria da Fazenda, por meio da Assessoria de Modernização Fazendária, realizou nesta quarta-feira (10), a Jornada Estratégica 2025, um encontro que reuniu servidores de todas as áreas da Sefa e da Receita Estadual para apresentar os resultados alcançados em 2025 e iniciar a construção coletiva do planejamento para 2026. O evento reforçou a importância do alinhamento institucional e do trabalho colaborativo como bases para enfrentar desafios e definir com clareza os rumos das organizações no próximo ciclo.

A Jornada foi estruturada para revisitar o Planejamento Estratégico vigente, que contempla objetivos distribuídos em eixos que vão desde a excelência nos serviços ao cidadão, a transparência fiscal e a eficiência tributária, até a inovação, transformação digital, gestão de pessoas e sustentabilidade fiscal. 

Na abertura, o Secretário da Fazenda, Norberto Ortigara, destacou a importância do momento como parte da evolução contínua da instituição. “A Jornada reafirma o compromisso da Sefa com planejamento, transparência e inovação. Olhar para o que fizemos em 2025 e discutir juntos o que queremos para 2026 é essencial para mantermos uma gestão pública moderna e eficiente”, afirmou.

Os servidores revisitaram os resultados de 2025, analisaram os principais desafios enfrentados e discutiram como cada área contribuiu para o avanço dos objetivos estratégicos. O diretor-geral da Sefa, Luiz Paulo Budal, apresentou as ações realizadas ao longo do ano e reforçou a importância da atuação integrada. “O que entregamos em 2025 é fruto da colaboração de toda a equipe. Agora, ao projetarmos 2026, precisamos manter essa união para transformar desafios em metas claras e realistas, alinhadas aos nossos objetivos maiores”, destacou.

A programação incluiu ainda atividades dinâmicas em grupo, nas quais os servidores foram convidados a refletir sobre problemas atuais, propor soluções e transformar percepções do cotidiano em indicadores e futuros OKRs. Esse processo foi fundamental para construir, de forma participativa, as bases do planejamento do próximo ano.

“Os nossos OKRs são mais do que metas: são o mapa que nos guia. Quando toda a equipe compreende para onde estamos indo e por que estamos indo, o trabalho flui com mais propósito e os resultados aparecem com mais consistência”, afirma a diretora da Receita Estadual, Suzane Gambetta.

O evento foi concluído com avaliações finais e a consolidação das propostas levantadas ao longo do dia, que servirão de base para definir os OKRs de 2026.